JUST IN TIME

"Just in time que traduzido é apenas a tempo"

Just In Time (JIT) é o nome que o processo dinâmico de produção e entrega recebe. O processo Just In Time é aplicado por várias empresas com a finalidade de reduzir os custos gerados por produtos estocados, como; Seguros, depreciação do produto parado, mão de obra, etc.

Este processo pode ser dividido em 3 partes:

• 1- A matéria-prima chega  
• 2- O produto é fabricado 
• 3-O produto é encaminhado para seu destino de venda

A Samsung utiliza o Just in time em seu processo produtivo, entre as vantagens que o Just in time (JIT) pode proporcionar a organização destacam-se:

- Eliminação de estoques · Eliminação de desperdícios

- Manufatura de fluxo contínuo  

- Esforço contínuo na resolução de problemas

- Melhoria contínua dos processos

O sistema JIT pode ser definido como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios. Os desperdícios atacados podem ser de várias formas:

-Desperdício de transporte;

-Desperdício de superprodução;  

-Desperdício de material esperando no processo;

-Desperdício de processamento;  

-Desperdício de movimento nas operações;

-Desperdício de produzir produtos defeituosos;  

-Desperdício de estoques.

As metas colocadas pelo JIT em relação aos vários problemas de produção são:

- Nenhum defeito;

- Tempo zero de preparação (SETUP);

- Estoque zero;

- Movimentação zero;

- Quebra zero;

- LEAD TIME zero;

- Lote unitário (uma peça).

Com base nisso conclui-se que o JIT não somente reduz os custos da empresa com manutenção de produto e matéria prima parada (estoque) mas, também otimiza os processos influenciando na qualidade do produto final.

Supply Chain - SC

A cadeia de suprimentos é o longo caminho que se entende desde o fornecedor de matéria-prima eaté o consumidor final.

Sistema KANBAN

Kanban é o sistema de programação de produção da Toyota e é talvez o melhor exemplo conhecido de programação JIT. O Kanban por si próprio é um sistema de controle baseado em cartões de produção.
O sistema de programação Kanban / JIT usa o método do ponto de pedido de controle de estoque para determinar as quantidades-padrão de produção / compra e envolve custos muito baixos de preparação e tempos de reabastecimentos muito curtos.
Atualmente o Kanban é feito de forma eletrônica para otimizar os processos da cadeia de Supply Chain e para um bom controle do JIT. Pois na falta de matéria prima os custos de uma linha de produção parada é muito maior que a manutenção do estoque. O JIT só funciona com o auxilio do Kanban e com uma boa gerencia do Supply Chain

Referências:

Vantagens do JIT. Disponível em: <http://brazillogistica.blogspot.com.br/2011/08/conheca-o-sistema-just-in-time.html>  Acesso em: 08/12/2014

Definição do JIT  Disponível em: <http://gestaoeadm.blogspot.com.br/2012/06/just-in-time-jit-o-just-in-time-jit.html> Acesso em : 04/10/2014